À l'heure actuelle, il existe des milliers de grandes et petites entreprises de transformation de faisceaux de câbles en Chine et la concurrence est très féroce.Afin d'obtenir des capitaux compétitifs, les entreprises de faisceaux de câbles attachent une grande importance à la construction d'installations matérielles, telles que le renforcement de la recherche et du développement d'équipements de traitement de faisceaux de câbles.Dans le même temps, la construction de la compétitivité de base et de la culture d'entreprise de l'entreprise a formé son propre héritage culturel unique, en planifiant et en améliorant l'image de l'entreprise, en créant et en améliorant l'atmosphère de développement de l'entreprise, en élargissant et en renforçant le pouvoir doux et dur de l'entreprise. entreprise, enrichissant et activant le porteur de la culture d'entreprise sous de nombreux aspects, et établissant dans un premier temps un système de culture d'entreprise avancé relativement complet, qui fournit la vitalité du développement durable de l'entreprise.
L'économie de marché évolue rapidement.Avec l’évolution diversifiée des besoins des clients, tous les fabricants de harnais accorderont une grande importance à la recherche de segmentation du Marché des harnais afin de trouver leur propre marché.La segmentation du marché des faisceaux de câbles implique l’analyse de nombreux problèmes complexes.Pour voir la loi de l'économie de marché à travers l'apparence du marché, nous avons besoin d'une coopération étroite entre tous les départements de l'entreprise.En un mot, si l’on veut occuper le marché par segmentation, ce n’est pas seulement pour le packaging.Vous devez analyser avec précision le marché et trouver des moyens de communication et de vente appropriés.
Afin de développer et de réaliser des percées dans l'industrie des faisceaux de câbles, nous devons améliorer le niveau de l'entreprise et de l'ensemble de l'industrie et prendre les contre-mesures pertinentes.Si l'entreprise de fabrication de faisceaux de câbles veut devenir plus grande, elle doit d'abord résoudre les problèmes suivants :
Les entreprises de faisceaux de câbles doivent poursuivre l'innovation technologique et toujours considérer l'innovation comme l'âme de la compétitivité de l'entreprise.Selon les besoins du marché cible, les entreprises doivent fournir un ensemble complet de solutions allant du support technique dès les premiers stades du développement du produit, à la qualité du produit et au contrôle des coûts de production, jusqu'à la fourniture ultérieure de services et de maintenance.
L'industrie des faisceaux de câbles devrait être davantage intégrée et restructurée pour rendre la structure d'échelle plus raisonnable.À l'heure actuelle, il existe des milliers de fabricants nationaux de faisceaux de câbles, dont la plupart ne disposent pas de systèmes de gestion avancés, ce qui entraîne une confusion dans la gestion de l'industrie des faisceaux de câbles.Il est donc nécessaire de renforcer les échanges au sein d’une même industrie pour assurer une intégration ordonnée et raisonnable de l’industrie du harnais.
Utiliser « l’avantage des prix bas » pour occuper le marché est une astuce courante des entreprises chinoises, y compris les entreprises de faisceaux de câbles.Au cours d'une période donnée, l'avantage du faible prix peut être efficace.Mais pour rendre l 'entreprise plus grande et plus forte, l' avantage des prix bas ne fonctionnera pas.Les entreprises nationales de faisceaux de câbles doivent réfléchir à l'orientation de leur propre développement et abandonner l'avantage à faible coût généré par l'utilisation de la main-d'œuvre bon marché de la Chine, mais adopter des avantages technologiques à haute valeur ajoutée.
Une raison importante du concept de gestion conservateur et de la faible capacité d'exploitation du marché des entreprises nationales de faisceaux de câbles est que les décideurs des entreprises ne connaissent pas grand chose de la théorie avancée de la gestion et de la théorie de l'économie de marché.Les décideurs d'entreprise doivent être familiers avec les concepts avancés de gestion, avoir un bon niveau de théorie économique et être capables de mettre la théorie en pratique.
Heure de publication : 21 juillet 2022
